私が行っているITシステム導入のよもやま話 を書いていきます。 まぐまぐメルマガのバックナンバーブログです。
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今回は、
「コンサルタントの使い方」
です。
コンサルタントにも
業務コンサルタント
システムコンサルタント
システム導入コンサルタント
といろいろですが、、、
コンピュータシステムを導入する場合、
まず、業務コンサルを入れる場合も
あるかと思います、
よく、同じベンダーに依頼することで、
業務コンサルと
システムコンサル、
システム導入がごちゃごちゃ
になっているケースが見受けられます。
ベンダー、SI会社 1社に頼むことで、
顧客としては良い点もあるかと
思いますが、本来は別々のものです。
業務改善したのち、
その業務を効率化するために、
システム導入を行います。
業務改善だけで、コンピュータシステム
の導入は不要であるかもしれません。
もっとも危険なのは、顧客が、ベンダー
にお任せでいけるから、
などの気持ちでその判断をした場合です。
業務コンサルとは、
業務の改善をサポートするものであり、
システムコンサルとは
如何にコンピュータシステムを導入するか
をサポートするもので、
システム開発とは、
実際にコンピュータシステムを開発を実行
することです。
全て役割が違い、導入する側はそのことを
よくよく理解して、利用する
必要があります。
そうでなければ、ちぐはぐなコンピュータ
システムを導入してしまい、
「動かないコンピュータシステム」
を資産として持つこととなるかも
しれません。
こんにちは!近藤です!
今回は、
「運用レベルに合わないWMSシステム導入」
です。
前回の「ITシステム導入前にやっておかなければ
ならないこと!」でも事前の運用改善の大事さは
お話しましたが、
今日は、WMS(倉庫管理システム)を例にして
みます!
それは、運用が深くからむシステムの方が
伝票中心のシステムよりも注意が必要な
ためです。
こんにちは!近藤です!
今回は、
「ITシステム導入前の業務改善」
です。
ITシステム導入前にやっておかなければ
ならないこと!
それは業務改善です!
今までどおり、人の手でやったほうが
いい業務(特殊業務)やサービスを
ITシステム化する場合は、
かなりの注意が必要です。
そういう複雑なシステム導入ほど
コストとリスクが高くなり、
そういうシステムほど、
こんにちは!近藤です!
今回は、
「システム化とは10倍簡単にすること!」
です。
システム化とは、
作業を10倍簡単にすること!!
10倍は大げさかもしれませんが、
今のサービスで10倍働くのは
まず無理ですよね!
こんにちは!近藤です!
今日は、
「システム導入の基本的な考え方」
です!
まず、順番ですが、
①システム化(業務の整理、簡素化、仕組化、
標準化)⇒
②コンピュータ化(自動化、高速化)です。
この順番はかならず守りましょう!
そうでなければ、
・高額なシステムの導入
・低品質なシステムの導入
(複雑なシステム導入)
・保守に費用負担が大きいシステム導入
(たいして要らなかった機能が
ネックとなる)
の状況となるハメに陥ります!
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