私が行っているITシステム導入のよもやま話 を書いていきます。 まぐまぐメルマガのバックナンバーブログです。
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こんにちは！近藤です！
今回は、
『笑いのある会議をめざそう！』
です！
よく真剣な（顰め面をした）長時間の
打ち合わせが評価されることがあります。
全員が、三船敏郎や丹波哲郎のような顔
をして、深刻に考え込んだりしている
打ち合わせです。（故人ですが。。）
ただ、私の経験からいくと、
このような打ち合わせの続く
システム導入の結果がよかったこと
はほとんどありません。
こんにちは！近藤です！
今回は、
「突貫工事で作られた家に住めますか？」
です。
みなさんは、突貫工事で建てた家
に住めるでしょうか？
怖いですよね。
こんにちは！近藤です！
今回は、
「システム導入は多重下請け構造」
です。
ＩＴ関係というと、最先端の仕事！と
いうイメージがあるかと思いますが、
現実は、
「スーツを着たブルーカラー」
といわれています。
こんにちは！近藤です！
今回は、
「分割検収とは何？」
です。
「分割検収」！
「要件定義後、再見積、再スケジュール」！
最近、システム導入時にこの言葉を
切り出されることが一般的になって
きました。
こんにちは！近藤です！
今回は、
前回の「２４時間保守はつらい！」
の続きで、
開発部隊と保守部隊を分けている
会社の例を書きます！
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